Информация о докладе

Настоящие методические рекомендации описывают применение гибких (Agile) подходов в проектах органов государственной власти. Целевой аудиторией данного документа являются руководители 1–3-го уровней федеральных и региональных органов исполнительной власти и подведомственных организаций, сотрудники госорганизаций, а также все, кому интересна данная тема.

Цели документа:

• сформировать единое понимание области применения гибких подходов для управления проектами цифровизации;
• дать практические рекомендации по применению Agile-подходов для управления проектами цифровизации в федеральных и региональных органах исполнительной власти;
• познакомить читателя с западным опытом применения Agile-подходов в государственном секторе;
• осветить основные системные ограничения для применения Agile при управлении проектами цифровизации на федеральном и региональных уровнях и дать примеры успешной работы при наличии этих ограничений.

Данное издание позволяет сформировать единое понимание области применения Agile и гибких подходов для управления проектами цифровизации, дает практические рекомендации по применению Agile-подходов при управлении проектами цифровизации в федеральных и региональных органах исполнительной власти.

Также издание знакомит читателя с западным опытом применения Agile-подходов в государственном секторе и ограничениями применения этих подходов в современной практике госуправления в РФ. Документ содержит базовые принципы организации проектов органов государственной власти с использованием гибких подходов и не является исчерпывающим руководством. Вопросы организации закупок, заключения контрактов и организации работы команды, в состав которой входят представители заказчика и подрядчика, рассматриваются на верхнем уровне.